Strategisk kompetenceudvikling

I et systemisk perspektiv ses kompetenceudvikling som en integreret del af organisationens udvikling, hvor læring sker og opstår i samspillet mellem mennesker og i samarbejdet omkring opgaveløsningen. En strategisk kompetenceudvikling vil ikke alene have fokus på den enkelte medarbejders udvikling, men i særlig grad på at styrke organisationens samlede kapacitet til at skabe værdi, håndtere forandringer og løse fremtidens opgaver.

Strategisk kompetenceudvikling handler derfor om at koble organisationens vision og strategi med medarbejdernes kompetencer, læring og udvikling. At kunne oversætte organisationens strategier og mål til værdiskabende hverdagspraksis bliver vigtigt i forhold til at få givet retning til medarbejdernes fag-faglige kompetencer. Strategisk kompetenceudvikling bliver dermed et ledelsesredskab, der understøtter både organisatorisk læring, innovation og evnen til at skabe langsigtede resultater og værdi.

Den systemisk-inspirerede leder understøtter organisationens og medarbejdernes kompetenceudvikling ved at skabe rammer, hvor læring er en integreret og naturlig del af hverdagens praksis. Gennem involvering, videndeling, coaching og refleksion er der fokus på at udvikle både den enkelte medarbejders kompetencer og organisationens samlede kapacitet. Kompetenceudvikling bliver dermed et strategisk redskab til at styrke kvaliteten i opgaveløsningen, fremme innovation og sikre organisationens evne til at tilpasse sig en kompleks og foranderlig virkelighed.