Hjem » Systemisk Ledelse » Om systemisk tænkning
Hvad er systemisk tænkning
Systemisk tænkning bygger på en tanke om, at en organisation er et system, hvor ændringer i én del af systemet påvirker de andre dele. Det er en helhedstænkning, hvor man som leder derfor altid skal overveje konsekvenserne af sine beslutninger på tværs af hele organisationen.
Nogle af de mest betydningsfulde teoretikere bag udviklingen af systemisk tænkning er biologen Ludwig von Bertalanffy, hvis arbejde dannede grundlag for systemisk tænkning ved at fokusere på systemers organisering, interaktioner og helhed. Han betonede vigtigheden af at se på helheden frem for at fokusere på individuelle dele.
Antropologen og økologen Gregory Bateson’s arbejde var ligeledes banebrydende i forhold til vigtigheden af feedback-loops, information og relationer i systemer, og hvordan disse interaktioner skaber mening og orden.
Fokus på kommunikation og samspil
Et systemisk perspektiv tilbyder kort sagt en helhedsorienteret forståelse af organisationer, som hjælper med at identificere og adressere problemstillinger, der involverer flere delsystemer og relationer. I forhold til ledelse kræver det et konstant fokus på kommunikation og samspil, hvor de subtile signaler, mønstre og interaktioner bliver afgørende elementer i forståelsen af dynamikken i organisationen og i relationer generelt.
Forandringsledelse og evnen til at navigere
Et systemisk perspektiv på forandringsledelse eksempelvis betyder, at man forsøger at forstå og håndtere de komplekse sammenhænge og relationer, der er på spil i en forandringsproces. Det kræver en helhedsorienteret tilgang og en evne til at navigere i en kompleks situationsbestemt virkelighed. Det kunne være at indhente viden fra forskellige faggrupper, afdelinger, kunder og interessenter.
Systemisk tænkning og lederskab handler om at forstå, hvordan forskellige dele af et system er forbundet og påvirker hinanden. Det kræver en evne til at se helheden og betragte organisationer og systemer som komplekse og omskiftelige, hvor årsag og virkning ikke altid er lineære.
Bliv bevidst om din rolle som leder
Systemisk tænkning indebærer en stor grad af bevidsthed om ens egen rolle og handlinger. En systemisk leder er opmærksom på, hvordan hans eller hendes antagelser og handlinger påvirker medarbejderne og organisationens samlede dynamik. Det kræver ofte reflektion og en evne til at sætte sig selv og ens perspektiv i en videre kontekst for at kunne forstå og håndtere problemstillinger på en bæredygtig måde.
Du kan træne dit lederskab ved at tage en uddannelse eller rekvirere et forløb hos MacMann Berg. Se vores uddannelser her.
