Tillid – en livgivende og nødvendig tilgang

På kanten til et nytår, er der al mulig grund til at se frem og nyde forventningens glæde over det, der skal komme. I tilliden til at det nye må bringe noget godt og bedre med sig. Sådan tænker vi ofte – eller håber?

Nye tanker til tiden

Jeg har for nylig haft tre oplevelser, som har fået mig til at tænke anderledes.

’Danskermodellen’

Jeg lærte et nyt ord under VM i sejlsport i Aarhus fra den 2. – 12. august. 1500 sejlere fra 90 nationer kæmpede i de olympiske bådklasser om medaljer, placeringer på verdensranglisten og om pladser til OL i Tokyo 2020. Fascinerende og dybt inspirerende at opleve topatleter levere cremen af mange tusinde timers træning. Et levende bevis på, at dygtig ikke kommer af sig selv.

Tanker fra det yderste skær

I skrivende stund sidder jeg på Christians Ø, Danmarks østligste bastion, hvor jeg har valgt at tilbringe nogle dage i ro og eftertænksomhed. Her på denne lille bunke klipper, kan man ikke bruge sin tid på ret meget andet end at tænke, glo og læse, hvilket kan være svært at finde tid til i hverdagen.

Er nærvær det nye sort?

Debatten er i gang. Skoler indfører mobilfrie uger, det er blevet wellness at være uden WiFi, forskere og forfattere producerer artikler og bøger om de negative konsekvenser af at være mobilafhængig. Og i flere og flere sammenhænge, oplever ledere, at computere, Ipads og telefoner er med til at skabe mindre livgivende møder. Kommer det som en overraskelse for os?

Skal vi droppe teamsamarbejdet?

Er team(s) den eneste rigtige organiseringsform? Fra siloer til sammenhæng. Fra adskillelsestænkning til helhedstænkning. I årevis har svaret på moderne organisering været team. Vi skal arbejde i teams, og vi skal få vores teams til at være højtydende og måske endda selvledende. Vi arbejder med teamledelse, og vi bruger vældig meget tid på at få teamsamarbejdet til at fungere.