Kategori: Nyhedsbrev

’Danskermodellen’

Jeg lærte et nyt ord under VM i sejlsport i Aarhus fra den 2. – 12. august. 1500 sejlere fra 90 nationer kæmpede i de olympiske bådklasser om medaljer, placeringer på verdensranglisten og om pladser til OL i Tokyo 2020. Fascinerende og dybt inspirerende at opleve topatleter levere cremen af mange tusinde timers træning. Et levende bevis på, at dygtig ikke kommer af sig selv.

Læs mere »

Tanker fra det yderste skær

I skrivende stund sidder jeg på Christians Ø, Danmarks østligste bastion, hvor jeg har valgt at tilbringe nogle dage i ro og eftertænksomhed. Her på denne lille bunke klipper, kan man ikke bruge sin tid på ret meget andet end at tænke, glo og læse, hvilket kan være svært at finde tid til i hverdagen.

Læs mere »

Fra efteruddannelse til organisatorisk værdiskabelse

I Danmark investerer vi hvert år mange milliarder kroner i efter- og videreuddannelse. Kompetenceudvikling af ledere såvel som medarbejdere er en organisatorisk og samfundsmæssig nøgleindsats til at imødekomme den fortsatte udvikling af et stærkt videnssamfund.
De fleste ledere og medarbejdere oplever uddannelsesforløb som attraktive og med en stor individuel tilfredshed. Den organisatoriske effekt og værdiskabelse er desværre ofte tilsvarende lav.

Læs mere »

Er nærvær det nye sort?

Debatten er i gang. Skoler indfører mobilfrie uger, det er blevet wellness at være uden WiFi, forskere og forfattere producerer artikler og bøger om de negative konsekvenser af at være mobilafhængig. Og i flere og flere sammenhænge, oplever ledere, at computere, Ipads og telefoner er med til at skabe mindre livgivende møder. Kommer det som en overraskelse for os?

Læs mere »

Skal vi droppe teamsamarbejdet?

Er team(s) den eneste rigtige organiseringsform? Fra siloer til sammenhæng. Fra adskillelsestænkning til helhedstænkning. I årevis har svaret på moderne organisering været team. Vi skal arbejde i teams, og vi skal få vores teams til at være højtydende og måske endda selvledende. Vi arbejder med teamledelse, og vi bruger vældig meget tid på at få teamsamarbejdet til at fungere.

Læs mere »

Værdiskabende møder – ja tak!

Møder er en helt særlig organisatorisk disciplin. Og en af de helt centrale platforme vi som ledere bruger til at koordinere ideer og handlinger i forhold til den opgave, vi skal lede og lykkes med. På den måde er møder rigtig vigtige, selv om de også er forbundet med masser af frustration.

Læs mere »

Duk dig – strategien skal rulles ud

Alle organisationer og virksomheder arbejder med strategi. I et forsøg på at få beslutninger ført ud i livet. På at realisere ambitioner og mål. Det er der ikke noget nyt i. Ambitionerne fejler sjældent noget. De fleste beslutninger er født og omsvøbt med de bedste intentioner. Om alt det de skal bidrage med. Skabe og gøre til virkelighed. Med stor betydning for kunder, borgere, brugere, samarbejdspartnere, medarbejdere og øvrige ledelseskollegaer.

Læs mere »