Skal vi droppe teamsamarbejdet?

I årevis har svaret på moderne organisering været ’team’. Vi skal arbejde i teams, og vi skal få vores teams til at være højtydende og måske endda selvledende. Vi arbejder med teamledelse, og vi bruger vældig meget tid på at få teamsamarbejdet til at fungere.

Når værdi er andet end penge

I MacMann Berg er vi ret enige om, at vi har nået grænsen for, hvad vi bryder os om i den officielle danske udlændinge- og socialpolitik. Det begynder at være svært at retfærdiggøre, at andre skal så grueligt meget igennem, mens vi krampagtigt fokuserer på, at vi, som et af verdens rigeste lande, ikke har råd til at hjælpe de der har brug for det. Det gælder i flygtningedebatten og det gælder i forhold til det danske velfærdssystem.

Skaber jeres møder værdi

Vi kender det nok alle sammen, i hvert tilfælde alle os der går til mange møder, at vi bliver i tvivl om vores møder skaber det de skal. Om vi bruger tiden og ressourcerne rigtigt?

Er du det rigtige sted?

Jesper Loehr-Petersen er tilbage efter en skøn sommerferie og skriver om det at være det rigtige sted som medarbejder og som leder.

Vi skal opføre os ordentligt

Jesper Loehr-Petersen er tilbage – for første gang siden han fratrådte som direktør i februar – med nogle overvejelser om, hvad det vil sige at opføre sig ordentligt som leder.

Nye tider og ledelseskræfter i MacMann Berg

For godt et halvt år siden rekrutterede vi bestyrelsesleder udefra, og for fem dage siden begyndte Lars Krogh som administrerende direktør for MacMann Berg. Her fortæller Jesper Loehr-Petersen, tidligere administrerende direktør, om ændringerne.

Når ledelse mangler… mister vi fodfæste

I anledning af Danmarksindsamlingen, som vi støtter igen i år, takker direktør Jesper Loehr-Peteresen vores kunder for at vælge os. For når I vælger os, hjælper I ikke kun jer selv, men også andre.